这期培训班由27名学员组成，来自不同的行业，有着不同的经历，带着梦想参加创业培训班的学习。他们想通过学习，掌握创办企业、管理企业的知识与技能，提高管理企业能力。
　　课堂上杨老师讲述开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究，让参加培训的学员自己演示实施开办创业的各个步骤，完成自己的创业计划书。杨老师的课讲得生动活泼，由浅入深，用具体事例，让学员学习“开店”营业。
　　学员们分三个组, 每组领到同样数量的钱款，用来购买“员工”的食品和生产原料-纸，做产品-纸帽子，卖纸帽子来得到利润，扣除经营费用，让小店生存下来。最后看哪个组赚的利润多为胜利。大家都兴高采烈去“超市”采购货物，每个小组买了食品和纸，开始生产纸帽子，第一组买了许多食品，由于没有生产经验，生产出来的纸帽子，在验收时有50%的纸帽子不合格，这样就造成了资金不足，不能再进行购买生产原料，无法继续让小店经营下去。第二组也有15%纸帽子不合格，但是由于食品买的不多，还能勉强购买生产原料，让小店继续经营下去。第三组只买了少量的食品，所做产品全都合格，为了赚更多的利润，把全部利润都购买了生产原料，但是忘了留足经营费用，因付不出经营费用，也造成小店无法经营下去了。最后第二组胜出。
　　通过模拟实践，学员们感到真实，形象，具体，课堂气氛活跃，“竞争”激烈。学员们感悟到在创业的前期，要周密去构思企业，分析自己和竞争对手的优势和劣势，在企业经营中，要考虑到各种情况，及时调整经营方案,合理安排资金运作，正确处理所遇到的困难，让企业走的更好更远。